走进全省房企50强——江苏星湖置业有限公司

江苏星湖置业有限公司位于国家首批沿海开发城市南通市经济技术开发区内，为南通经济技术开发区控股集团有限公司投资的国有独资房地产一级开发企业。公司成立于2000年，专业从事房地产开发、销售和租赁业务，注册资本15亿元。深耕南通开发区20年，肩负构筑城市文明、传播人居文化的使命，秉承努力超越客户对我们的预期的经营理念，锐意进取，着力于高品质生活的引导和品牌建设，努力打造区域市场最具品牌美誉度的地产运营商。

公司成立20年以来，依托南通市经济技术开发区的区位优势和公司的品牌优势，先后开发建设星湖花园、星湖城市之星、星海花园、星湖知音、星湖·菁英汇、四海家园、春天花园、星湖101广场、星湖智选假日酒店、世家花园、星怡花园、海悦家园、怡和尊庭、智慧之眼、星湖城市广场等多个住宅和商业地产项目，累计完工300万平方米。开发项目多次荣获“江苏省园林式住宅小区”、“江苏优秀住宅”、“全国物业示范住宅小区”等奖项，其中星湖101广场为南通首个按HOPSCA理念建设的商业休闲广场，先后荣获“中国地产金砖奖”、“中国地产金坐标奖”、“江苏省高品质城市空间示范项目”、“南通十大地标建筑”等奖项，已成为区域市场时尚生活的引领。

2019年公司直面市场竞争，全年累计经营收入4.7亿元。公司连膺江苏省房地产开发企业综合实力50强，自主定制的信息化建设管理云平台全面提升管理质效，国有企业党建与业务融合系统成功上线，星湖城市广场一期永旺梦乐城项目获国家优质工程奖，旗下江苏星湖商业管理有限公司成为全市第一家获******服务业标准化（商业类）试点单位。

   一、对标一线，实现转型发展“新突破”

积极探索项目多元投资。精准出击拓展市场，重点研究开发区R19023地块，11月7日以7.53亿元成功摘牌。

对外输出资管运营品牌。积极寻求星湖资管品牌的市场化转型，成功获得能达生态通廊和文体中心整体运营管理权，迈出星湖资管市场化发展的关键一步，通过优质的运营管理，树口碑、树品牌，树立服务地产的差异化核心竞争力。

二、多措并举，激发公司治理“新动能”

运用信息技术，变革管理手段。年初新班子组建后，密集组织各类专题调研，详细梳理各业务流程的运行脉络，携手泛微公司定制开发的地方国有房地产企业党建与业务融合系统，于11月正式上线，基本实现了行政事务无纸化、业务流程标准化、党建融合系统化目标，让标准化、数字化为业务赋能。

三、全程管控，推进项目建设“新提升”

紧抓序时进度。公司大力推进项目建设全周期进度管理。一是明确目标，用甘特图分析编制项目全周期进度计划表，将关键节点作为进度控制的阶段性目标。二是责任到人，设计、招采、工程、配套、运营等部门分工明确，相关责任人签署进度计划责任状，关键节点计划全部纳入员工年度绩效考核目标。三是强化监督，执行部门全面自查、运营部门跟踪督查、总经理室定期抽查等三级督查机制，强化工程进度管控。

强化质量管控。严格施工现场管理，加大对施工单位、监理单位的考核力度，一旦发现质量控制不严格等苗头，采取通知整改、停工整改、法人约谈等一系列措施，并及时召集负责人对存在问题进行原因分析、确定整改措施、责任落实。把精细化、规范化管理融入施工各个环节中，在关键工序施工前做到样板先行，保证施工质量可控。同时，对监理单位进行月度考核，并将考核结果与监理费用的结算进行挂钩。

四、聚焦服务，开创资管运营“新局面”

星湖将服务的理念贯穿整个地产开发全过程。星湖101商业集聚区综合管理服务标准化试点项目通过终期验收，建立了以引导商户参与为特色的商业综合管理服务标准体系，满足了商业地产项目运营的需要，为市场化发展打下坚实制度基础。星湖商管制定了星湖·101广场商业环境综合改造方案，完成智能导视系统更新，极大提升了商户和顾客的体验感。

2018年，绿色环保标准高端写字楼项目“智慧之眼”已竣工投入使用。项目坐落于开发区核心区域，紧邻能达大厦，其功能为以金融商务办公为主的甲级办公楼及金融证券业交易大厅等配套，并设置有金融家俱乐部，成为具有地标性的金融服务中心。