华德房产抓防疫、培训、复工掷地有声

疫情就是命令，防控就是责任。面对新型冠状病毒肺炎的疫情，地产人围绕党中央和各级政府的部署，坚定信心，积极行动，采取有力措施，抓好疫情的有效防控，争取早日打赢疫情防控的阻击战。

凝心聚力抗疫情，线上线下齐发力，——华德房产抓防疫、培训、复工掷地有声

一、积极响应，疫情防控到位

面对新冠肺炎疫情，华德地产认真落实各级政府的文件精神，按照住建部门的要求，迅速行动，公司各个条线全力投入到抗击疫情阻击战中。

公司总部第一时间成立了由公司总经理姚富新担任组长的冠状肺炎防控领导小组，副组长由各个条线负责人担任，同时要求14个在建项目即时成立疫情防控应急小组，积极应对，及时做好疫情防控工作。

公司针对各个条线的不同特点，分类施策，具体部署，针对物业和招商条线的服务对象较为集中和流动性较强的特点，要求增加门岗安保力量，设置门岗测温，提高小区消毒频次，禁止外来人员进入，配合政府部门落实相应的隔离措施，为业主提供各项暖心服务；加强商铺巡查力度，特别是大型超市类要主动上门服务，督促各项防疫措施落实到位，同时要加强防疫宣传工作。

（天和郡府、江海阳光城招商部物业人员在疫情防控期间，给业主提供的各项服务）

二、停工不停产，项目销售如火如荼

公司营销部门严格执行政府文件要求，于1月28日起，发布通知关闭华德房地产各项目营销接待中心，同时同步建立各项目线上接待中心，通过微信群沟通联系客户，做好线上办公，通州春溪集项目2月9日网上开盘，实行直播售楼，网上签约，目前成功预定684套，签约408套。

（春溪集项目实行网上直播售房）

三、开展线上培训，谋划工作思路

因受疫情影响，为避免人员聚集，2月11日-19日，华德地产通过企业微信直播分批次开展了为期9天的线上培训活动。结合公司的运营实际，学习房地产大运营的发展理念；分析讨论冠状肺炎疫情之后对房市带来的影响及应对措施；宣贯2020年初最新完善的绩效薪酬体系；复盘公司《底线制度》。

最后姚富新总经理对培训做了总结，他指出：“公司响应国家号召，疫情期间不聚集，广大员工要利用好宝贵时间，不断充电，提升自我”。本次培训还明确了公司今年的重点工作和发展思路，为全体员工在2020年度各项工作的开展指明了方向。

（南通市华德房地产有限公司总经理姚富新正在线上授课）

四、积极准备，顺利实现复工

公司时刻关注企业复工相关文件的出台，积极做好复工准备，遵照通州区《关于进一步加强工业企业疫情防控做好企业复工复产审批工作通知》的精神，做到“机制建立到位，员工排查到位，防控物资到位，内部管理到位，宣传教育到位”的五个到位，公司总部于2月21日在南通市高新区管委会准许复工通过后，开始复工上班，复工前对公司所有的办公区域进行消毒通风，复工当天发放必要的防控物资，对所有员工进行体温监测，关心员工健康状况，确保复工有序。

公司总部复工后，要求各项目部根据各地政府相关规定，同步进行复工申请。根据疫情情况对各项目运营计划做出相应调整，并上报公司机关审核确认，确保公司全年各项经营指标顺利实现。

（通州春溪集、新昌蓝海御湾、南通江湾国际等项目相继复工）

华德地产匠心中华，德者筑善，

匠心守初心，筑善于天地，以匠心砥砺前行，

全体华德人与您同心同行，共同打赢疫情防控狙击战！